Odskúšajte si stratégiu Stres-Testom

Potrebujete odskúšať svoju stratégiu stres-testom, aby ste videli, či je použiteľná. Stratégia navádza vašu firmu, poháňa váš biznis plán a samozrejme váš rozpočet. Ak sa veci menia, tak ciele alebo konečný výstup tejto stratégie môže byť pozmenený alebo odložený na jednu stranu, alebo presmerovaný. Ak začnete ako líder z tejto pozície, tak začínate s tým, čomu ja hovorím…

Buďte pozitívny vodca

Pozitívni vodcovia dodávajú energiu a motivujú. Pozitívni vodcovia inšpirujú a inovujú. Pozitívni vodcovia podporujú spoluprácu a živia morálku a zápal. Pozitívni vodcovia generujú viac produktivity, lepšie výsledky a prekonávajú ich kolegov v každom meradle aké si vieme predstaviť. Ľudia chcú pracovať pre pozitívnych vodcov a organizácie chcú nájsť a udržať si vodcov. Tá dobrá správa je, že všetci sa môžeme naučiť byť pozitívnymi…

Povzbuďte svojho manažéra keď je v problémoch

Zručnosť prichádza z konštantného vystavovania sa podobným situáciám. Inak, každá situácia začína s nulovými vedomosťami. Stále však váš manažér nemá vedomosti o odvetví, v ktorom je – a konkuruje ľuďom, ktorí majú dekády vedomostí a ktorí trávia každú minútu každého dňa praktizovaním! Čo mu potrebujete dať je povzbudenie, inštrukcie a rýchlo kurz v maloobchode. Pracujte tvrdo a dajte mu čas, ale uistite sa, že…

Jednanie s kancelárskym kecálkom

Najali ste si kecálka, …musíte jednať rýchlo. Zavolajte si ho a vysvetlite mu, že v kancelárii nie je žiadna politika. Povedzte mu, že rozširovanie klebiet a ohováranie je von za dverami. Vysvetlite mu, že je od neho láskavé, že sa zastavil u manažéra predaja v kancelárii a pripomenul stretnutie predtým, než rozposlal oznámenia. Povedzte mu, že mítingy so zamestnancami sú povinnosťou…

Učte zamestnancov o nákladoch

Pri svojich predajcoch spájajte ich bonusy a provízie so ziskovosťou predaja. Ak znížia cenu dostanú menej. Pri IT sa uistite, že máte alokovanú dostatočnú čiastku. A povedzte im vopred, že viac nie je a že na niekoľko nasledujúcich mesiacov si musia vystačiť bez ďalšieho minutého centu. A čo sa týka osobného účtovníka, majte pravidelné schôdzky a prechádzajte nákladmi. Vyjasnite si…

Porady ohľadne manažmentu produkcie

Jasne komunikujte zodpovednosti, očakávania a výsledky, ktoré by sa mali plniť. Spolu vytvorte vývojový plán s časovými horizontmi pre ich dosiahnutie. Majte konverzáciu o úlohách, ktoré sú práve uskutočňované a prečo, alebo prečo nenapĺňajú ciele, alebo funkciu role. Ak si osoba predstavuje ´vysokú hodnotu´ ako ´vysoké riziko´ , debata o tom bude hodnotná. Sústreďte rozhovor na to čo si predstavuje…

Manažujte si externých kolegov dobre

Základnou ľudskou potrebou je cítiť sa vypočutý a hodnotný. Takže zaistením, že robíte pravidelné fóra kde si vaši kolegovia pridajú svoje podnety, nápady a dostávajú pravidelné noviny o tom, čo sa deje vofirme je vitálne. Ako momentálne riadite tento tok komunikácie a čo môže byť lepšie? Je dôležité nie len komunikovať so svojim tímom, že sú hodnotní, je taktiež…